12月22日 ，和记AG集团召开“百日会战”活动总结会 。和记AG集团本部班子成员及中层干部 ，旗下企业班子成员 ，三级公司主要负责人参加会议 ，会议由和记AG集团副总经理张力主持 。

会上 ，和记AG集团党委副书记吴仕文通报了“百日会战”重点项目推进情况及综合目标考核结果 。1-11月 ，和记AG集团实现营业收入13.44亿元 ，完成年初目标的81% ；实现净利润2.1亿元 ，完成全年目标任务的91% 。开展“百日会战”活动期间 ，和记AG集团8-11月“百日会战”时间节点完成营业收入7.9亿元 ，占全年完成目标收入任务的47% ；实现净利润1.33亿元 ，完成年度目标任务的58% 。16个重点项目竞相齐发 、加快推进 ，全面达到考核进度 ，完成“百日会战”目标工程任务的100% 。截止11月 ，3个房地产开发项目共实现住房销售463套 ，销售额达2.4亿元 。

会议隆重表彰了“百日会战”综合考核前两名的水业公司和交投公司 ，为两个公司发放了奖牌 ，两个公司相继上台作了经验交流发言 。

和记AG集团总经理余远忠通报了“百日会战”高管奖惩情况 ，指出当前存在的“四慢四弱”的问题 ，从认真总结经验 、抓好收入与利润 、做好安全工作、统计工程款项 、抓好房开项目销售等几个方面对当前工作进行了安排部署 。并传达了全县目标绩效管理工作会议精神 。

和记AG集团董事长夏青肯定了“百日会战”取得的成效 ，并对当前工作进行了安排强调 。要求：一要做好年终收官工作 ，认真梳理 、查漏补缺 ，确保全年收入利润等目标任务全面完成 。二要抓好疫情防控工作 ，要围绕“外防输入 、内防扩散”总方针 ，做好摸排和防控 ，确保无疫情发生 。三要重视冬季安全工作 ，做好安全宣传 、落实防范措施 ，领导要带队检查安全 ，做好安全督查督导 ，要紧盯一线操作手 ，坚决杜绝安全事故发生 。四要做好元旦 、春节期间的信访维稳工作 ，各公司主要领导要认真清理拖欠的项目工程款和民工工资 ，做到心中有数 ，要想办法筹集资金 ，确保不出问题 。五要关注十四五规划 ，抓住机遇 ，提前谋划 ，构建集团公司新发展格局 。六要加强团结合作 ，形成合力 ，同心同德 ，抓重点 、破难点 、造亮点 ，切实推进工作例会 ，督查逗硬 、招标投标 、汇报工作等制度 ，确保各项工作任务的完成 。